Dr. Eli Goldratt je pedagóg, vedec, filozof a biznis líder, ale predovšetkým mysliteľ, ktorý podnecuje aj ostatných k mysleniu. Je často charakterizovaný ako nekonvenčný a podnetný. Dr. Goldrat vyzýva svoje publikum na vyskúšanie a posúdenie jeho obchodných praktík s novou perspektívou a víziou. TOC (Theory of Constrains - Teória obmedzenia) je hlavným spôsobom riadenia organizácií. Eli Goldratt definuje výkon (throughput - T) ako výkon, ktorým systém generuje financie cez predaj. Takisto definuje Inventár (inventory - I ) ako všetko to, čo systém generuje za účelom predaja. Operačné náklady (Operating expense - OE) je definícia všetkých financií, ktoré systém použije na transformáciu Inventáru na Výkon. "Realizovateľná vízia" (Viable Vision), vyvinutá Dr. Goldrattom, je nevyhnutná stratégia a taktika na dosiahnutie neočakávaného výkonu celej organizácie a dosiahnutie výsledkov. Metódou rapídneho rastu predaja a zároveň zachovaním organizačnej stability sa "Realizovateľná vízia" zameriava na vytvorenie večne rastúcej spoločnosti, a to napríklad zdvojnásobnením jej obchodného profitu a zároveň takým zýšením predaja, ktorý by neočakával ani jej manažment.
Zistite priamo od Dr. Eli Goldratta čoho je schopná vaša spoločnosť dosiahnuť uvoľnením vyššej hotovosti a generovaním vyššieho profitu, ktorý nemôžete dosiahnuť žiadnymi "uťahovacími " aktivitami. A týmito istými metódami zároveň posilníte vašu spoločnosť pred budúcim možným ekononomickým poklesom.

Knihy Elijahu Goldratta:

Čo je to TOC?
Nie je to štastie
Cieľ
Kritický reťazec
Závod
Voľba

Témy prednášok:

Syndróm kopy sena
Teória obmedzenia: TOC
Cieľ : Proces pokračujúceho zlepšovania
Nie je to štastie
Kritický reťazec
Ako identifikovať a eliminovať systémové stagnácie
Sila príčiny a následku
TOC poskytuje synergiu rôznym aplikáciám, ktorá prináša spoločnostiam riešenie s neobvyklým výsledkami a výkonom