John Whitmore
Sir John Whitmore je výkonným predsedom spoločnosti Performance Consultant a popredným mysliteľom v oblasti vedenia a organizačných zmien. Po celom svete pomáha významným nadnárodným korporáciám spracúvať a zavádzať do praxe koučovanie manažmentu kultúry a efektívne princípy vedenia.
Ešte pred dlhým dvadsaťročným obdobím, počas ktorého pôsobil ako podnikateľ v oblasti poľnohospodárstva, produktového dizajnu a spolupracoval so spoločnosťou Ford, bol kedysi Whitmore majstrom automobilových závodov.
Po mnohých pracovných a životných skúsenostiach Sir Whitmore spolu s ďalšími zapálenými kolegami založil spoločnosť Performance Consultant, ktorá veľmi výrazne prehovorila do zavádzania nových prístupov ku koučovaniu a obchodnému vedeniu. Whitmore dodnes pôsobí ako senior partner tejto spoločnosti. Mnohé roky osobne viedol a vzdelával manažérov viacerých etablovaných svetových značiek, ako napríklad Deloitte, Pricewaterhouse Coopers, Barclays, Lloyds, Rolls Royce, British Airways, Novo Nordisk, či Roche.
Model koučovania GROW (cieľ- realita – možnosti – čo ďalej) zadefinoval a spopularizoval práve Sir John Whitmore. Tieto štyri jednoduché kroky je možné použiť na akýkoľvek problém alebo situáciu v oblasti podnikového vedenia. Sir John bol ohodnotený časopisom Independent Newspaper ako najvýznamnejšia osobnosť v oblasti obchodného koučingu, Britská Asociácia Koučovania (UK Association of Coaching) ho zasa považuje za človeka s najväčším vplyvom na koučovanie. Okrem toho tiež získal cenu prezidenta Medzinárodnej Federácie Koučovania (International Coach Federation).
Sir Whitmore je autorom piatich kníh o vedení, koučovaní a športe, pričom najznámejšej z nich - „Coaching for performance" (Koučovanie výkonu), sa predalo viac ako 500 000 kópií, a bola preložená do 17 svetových jazykov.
Sir John Whitmore je jednou z vedúcich postáv medzinárodného spoločenstva koučingu s aktivitami a dosahom po celom svete. Spolu s Timom Galawayom a Bobom Kriegelom bol prvý, ktorý sformuloval jednotlivé procesy koučovania a vytvoril učenie, založené na skúsenostiach, vedúcich k prekonaniu vnútorných bariér rozvoja ľudského kapitálu a výkonnosti, akými sú napríklad strach, pochybnosti a obmedzujúce presvedčenia.
Témy prednášok:
Evolúcia je nevyhnutná
Budúcnosť koučingu
Koučovanie je o vedení
Transpersonálne koučovanie
Globálne vedenie a koučovanie pre organizačný úspech